李宁篮球代言明星_李宁篮球代言人有谁

1.当年李宁为啥不签姚明？

2.李宁体育用品有限公司的品牌塑造

3.李宁和斯伯丁有联名款吗篮球

4.NBA中和李宁签约的球星，谁的鞋即将上市或上市不久。。。（要球星的名，型号或鞋名）谢谢

5.李宁为啥不签姚明呢？对此你怎么看？

当年李宁为啥不签姚明？

当年姚明在NBA的时候，李宁还没有现在这么强大，当时最大的鞋商还当属回力，但是都不是从事球鞋方面的。所以这也是其中的原因。

李宁是一个非常有实力的运动品牌，李宁旗下也有很多非常不错的系列篮球鞋，李宁或许也是中国在NBA球鞋中最有影响力的品牌，很多的NBA球星都非常喜欢李宁这个品牌。李宁最出名的篮球鞋应该就是?韦德之道?，李宁其实曾经签约了很多的NBA球星。

李宁应该是最早进入国际市场的中国体育品牌了，NBA是世界上最高水平的篮球联赛，NBA最大的市场也是中国，所以李宁抓住了这一个时机最先进军了NBA的市场。李宁最先签约的一位球星，叫做达蒙-琼斯，这时候的李宁还处于国际市场的起步阶段。

在NBA签约了达蒙-琼斯之后，李宁正式开始进入了NBA的市场，NBA在当时签下了非常多的有实力当时不是特别出名的球星，还有一些处于生涯末期的曾经的超级巨星，李宁抓住了这一点，一举签约了曾经NBA的超级内线球员奥尼尔。奥尼尔毫无疑问在中国和世界上拥有着非常高的人气，尽管那时候的他已经是生涯的末期。但签约奥尼尔还是给李宁带来了很多的人气，很多的世界球迷和中国球迷在那时候开始认识到了李宁这个牌子。

在之后李宁签约了姚明的队友查克-海耶斯，这一位球员是一位NBA的超级蓝领球星，他的防守能力非常的强悍，NBA球员之中李宁之所以选择这些球员，是为了稳步自己的扩军步伐，那时候的很多的NBA球迷认识海耶斯的球迷并不多。李宁签约海耶斯的意义并不大，但是在那个时期的国产品牌能够获得这样的球星签约也不是一件容易的事情。

在之后，李宁有签约了西班牙球星卡尔德隆，卡尔德隆的人气还算不错，特别是在欧洲，那时候的卡尔德隆实力是非常不错的，在2008年西班牙队闯入了奥运会的决赛。李宁在后来又签约了巴郎-戴维斯，巴郎戴维斯那时候的NBA数据还是非常不错的，拥有着不俗的人气，巴郎戴维斯通过自己的签名鞋，把李宁进一步的推广开来。

签下韦德是李宁最成功的也是最关键的决定，韦德是NBA的超级巨星，拥有超高的人气，很多球迷都是韦德的球迷。也正因为韦德的加盟才让李宁在运动品牌的地位提升了一个档次，让李宁跻身国际品牌。

李宁体育用品有限公司的品牌塑造

创业初始，李宁的广告语是“中国新一代的希望。开始“农村包围城市”调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”，李宁公司更是推出过“李宁一切皆有可能”的口号实现对品牌概念的进一步诠释。

从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年，李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。

2010年6月30日，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。 2010品牌重塑，目标

口号变为“Make The Change”

在这次变化中，最受关注的是李宁经典的标识和口号的更改。

李宁现场揭晓了品牌新标识和新口号“Make The Change”。“源于

全新的品牌宣言，体现了从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破，是对新一代创造者发出的呼告号召。”李宁公司品牌负责人表示。

此外，李宁品牌新标识不但传承了经典LN的视觉资产，还抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作，又以“人”字形来诠释运动价值观。李宁公司品牌负责人解释称：“鼓励每个人透过运动表达自我、实现自我。新的标识线条更利落，廓形更硬朗，更富动感和力量感。”

据介绍，李宁品牌原有标识和脍炙人口的“一切皆有可能”品牌口号，并非退出舞台，而是将作为经典品牌资产，另有适当的应用规划。

李宁“品牌重塑”未雨绸缪

在本次发布会上，李宁公司除发布全新的标识和口号之外，更对品牌DNA、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。

资料显示，至本次品牌重塑完成，李宁品牌对应的终端渠道形象，已经是“第六代”。在中国市场，李宁目前是消费者忠诚度最高的体育用品品牌。

2006-2007年，李宁公司对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体偏大，近35-40岁的人群超过50%。

另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

这促使李宁开始着手研究品牌重塑课题，启动品牌重塑工程。2007年5月，李宁公司开始与外部合作伙伴接触，探讨品牌重塑事宜。

据悉，在本次品牌重塑之后，李宁品牌将正式在一线城市露出，与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年，李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

2010品牌重塑，国际

一、由内而外的国际化

品牌重塑战略的开始，预示着李宁品牌与其自我设定更近了一步。

2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005－2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围；2009－2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力；2014－2018年为全面国际化阶段。

“到时预计李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司，届时国际市场份额将占总体销售的20%以上。”张志勇说。

而为了完成这一布局，李宁表现了极大的耐心。事实上，早在1999年，李宁就开始了国际市场的接触，在ISPO体育用品博览会上首次亮相。

随后，在拓展国际市场方面，李宁公司显得很有远见，并未采用让市场利益最大化的“急躁冒进”方式，而是采用了“先打造国际品牌，再开拓国际市场”的稳妥方式在进行。

“先打造国际品牌，再开拓国际市场。这种做法与某些企业的低价倾销方式不同，我们希望先提升品牌的附加值。”张志勇认为，在真正走出去之前，必须要在产品创新与品牌营销方面形成自己的核心竞争力。

比如，2008年11月，李宁在公司总部内，正式挂牌“李宁运动科学研究中心”，下设运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室及脚型与鞋楦型研究实验室。它的落成，也标志着李宁在运动科学研究领域真正跨入国际先进行列。

其中，生物力学实验室是国内首家为提升运动装备的科技含量而成立的生物力学实验室。这里配备了世界顶尖的测试设备，大至运动力学，小至橡胶(22350,235.00,1.06%)的回弹力、鞋的抓地能力等，在这里都展开了专项研究。

而基于该实验室的研究成果，李宁公司鞋品在回弹力、抓地性等很多方面，都已经超越了对手。

李宁公司“李宁弓”减震科技平台就是很好的说明。“李宁弓”设计灵感来源于中国古代建筑结晶赵州桥，已经应用到跑步、篮球、网球等专业品类，是李宁公司的科技专利，也是其鞋品科技的集中呈现。

再比如，李宁公司拳头产品之一的羽毛球，在专业性方面也是国际领先。以产品碎残率该一指标为例，为了提供过硬的产品，李宁公司组织了3000多人对羽毛球进行试打，从各个角度进行测试。

“我们现在的碎残率是百分之零点几，而业界平均指标为百分之几！”李宁公司室内运动事业部总经洪玉儒说，在羽毛球领域，这是一项无人争锋的指标。

如此种种，都为李宁培养出了明确和明显的竞争力，不断缩小了与国际品牌相比在产品前端的短板，这为李宁公司的全面国际化市场推进打下了坚实基础。

二、李宁触角向国际市场试探性蔓延

与此同时，李宁的触角也一直在向国际市场试探性蔓延，与在后端的内功修炼配合，形成了其国际化战车的前后轮联动。

比如，2008年1月，李宁公司在美国俄勒冈州建立设计研发中心，作为李宁品牌进军美国市场的前站。2010年1月，李宁又在同地开出了第一家专卖店，开卖“中国功夫”系列等特色产品。在东南亚，李宁品牌的羽毛球产品和装备更是行销不衰。

与步步稳扎的市场推进相比，在国际化声势上，李宁品牌则显得更加引人注目。

2008年北京奥运会的惊艳现身可算是气氛的最高潮，但在此之下，李宁已经在该一领域做了多年的深耕。比如，李宁是西班牙和阿根廷国家篮球队的合作伙伴，2008年北京奥运会西班牙和瑞典代表团的合作伙伴；两届奥运会冠军、三次国际田联年度最佳女运动员得主、26次打破世界记录的俄罗斯女运动员叶琳娜。伊辛巴耶娃和大鲨鱼奥尼尔，都是李宁品牌的代言人之一；职业网球选手联合会(ATP)也是李宁的长期合作伙伴。

李宁公司相关人士称，本次品牌重塑的最大的成果，就是率先完成了中国公司中一直难以解决的“品牌之根”问题。据悉，“灵敏、平衡、耐力、精准”将成为李宁品牌的特质。

“这些是谁也无法从我们手上拿走的东西，也能够让李宁品牌与其他国际品牌形成明显的区别。”张志勇说。

而作为这些特质的外露，李宁公司也希望外界能够感受到一种为李宁品牌独有的“聪明的幽默”。 品牌到底是什么？品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石，是需要企业长期维系的核心竞争力，打造一个响当当的品牌，是每个企业的梦想。

据世界体育用品联合会最新调查报告显示，“中国已经拥有全球65%以上的体育用品生产份额”，“中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的80%”，而且据不完全统计，国内企业占据本土市场的八成以上。不过品牌专家分析指出，如今的中国只是世界体育用品生产大国，而不是品牌强国。

经过最近几年的市场历练，民族体育品牌奋起直追，不断提升专业属性的同时，吹响全面“反击”的号角，向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的高端市场发起挑战。其中，“李宁”品牌近两年的卓越表现，值得关注。 有人说，通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。广告语是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。

“步步为赢”

“中国新一代的希望”

“把精彩留给自己”

“我运动我存在”

“运动之美世界共享”

“出色，源自本色”

“一切皆有可能”

“make the change”，让改变发生 瞿颖、邵兵作为其早期品牌形象代言人

达蒙·琼斯、奥尼尔

郭晶晶、晏紫、伊辛巴耶娃、埃文·特纳德怀恩·韦德 李宁品牌（LI-NING）

李宁公司成立于1990年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京，李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA赛场、第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。

艾高品牌（AIGLE）

源自1853年的法国知名户外休闲品牌，专精于提供具有时尚设计感的功能性休闲外套、时尚胶靴，并以航海及马术活动为灵感来源，充分体现法兰西民族的户外休闲生活形态。在欧洲，有65%的户外运动者曾经购买与体验过AIGLE产品。

AIGLE源自法文“鹰”的意思，隐喻着俯瞰大地、自由翱翔的自然使者含意。重视在城市与户外生活之间取得平衡与和谐感，尊重人类回归自然的意愿。

红双喜品牌（DHS）

创立于1959年的著名体育用品品牌，产品涵盖运动服装、各类体育器械等，自上世纪50年代起即陆续为国内外乒乓球、举重等多项赛事提供比赛器材。2008年红双喜是北京奥运会乒乓，举重，羽球三大比赛器材供应商。

在乒乓球领域，红双喜的成绩尤其突出。相关研发技术领先、产品性能卓越、稳居市场鳌头，是历史最长，知名度最大，最受大众欢迎的乒乓球品牌。

乐途品牌（LOTTO）

1973年创立于意大利的经典运动品牌。Lotto一词是由创始人Caberlotto的姓氏得来的。商标中的两个重叠的菱形代表了高科技的研发和创新的设计理念，体现了Lotto品牌发展初期对足球和网球运动的热衷，以及对体育运动天生的喜好。经过近40年的发展，Lotto已成为意大利本土第一大运动品牌，欧洲顶级运动品牌之一。

2009年3月，定位时尚、畅销欧洲，品味与性感兼备的Lotto Leggenda（乐途经典）进入中国，致力于用意式经典设计和运动精神所迸发的灵感为中国消费者带来激情洋溢的运动时尚体验。

心动品牌（Z-DO）

李宁旗下的运动品牌，针对中低端市场，专注于大卖场渠道，2007年4月入市以来，以优质产品和亲民价格广获市场青睐。

凯胜品牌（KASON）

李宁旗下的运动品牌，凯胜体育用品有限公司（KASON）创立于1991年，品牌名称源自于为夺取锦标，奋勇拼搏的运动精神，寓意着中国羽毛球健儿，将挥着凯胜的球拍，凯歌高奏，战无不胜。

国际体育产品市场发生了重大变化，体育用品休闲化和休闲用品运动化的趋势非常明显。另一个必须看到的客观事实是，中国体育用品消费依然远未成熟，大多数人购买体育用品并不仅仅是为了运动的需要，超过40%的中国人的购买行为还将是功利性购买行为。

李宁公司应该如何选择其品牌发展战略？是根据现有消费群体的需求，从产品的设计开发、广告等各方面来调整公司的品牌战略，继而营销战略、经营战略，还是通过设计开发出优秀的产品、塑造强势的品牌文化来引导市场的需求？

一个个普通的男孩女孩，出现在很平常的马路、天桥、空地、天台、胡同，没有专业的运动场地，没有观众，没有喝彩，他们正在跑步、踢足球、打篮球、打羽毛球……一切看似平常……他们都身着李宁服装，眼神里流露出对运动无尽的专注与陶醉——他们好像已经忘记了周围的一切。小院里晾着衣服，他们站在两边打网球；胡同中的铁门上划上一个白圈，就成了投蓝板；屋子里，一个孩子以一个标准的投蓝动作干脆利索地关了灯钮……最后，画外音响起：“只要你想，一切皆有可能”。

这是李宁公司新的广告片呈现的情景。与它以前推出的广告主题(“我运动我存在，“运动之美，世界共享”，“出色源自本色)相比， “一切皆有可能!”(Anything is possible!)给李宁品牌的定位精准得多。在年轻、充满活力的人面前，外界的限制都形同乌有，一切都刚刚开始，一切都可以从无到有，“一切皆有可能！”。它以生动可感的画面，向观众强烈地暗示一种价值承诺：拥有李宁牌产品，不仅仅是拥有一种生活用品，更是拥有一种生活质量，一种人生境界。

李宁和斯伯丁有联名款吗篮球

有。

根据查询京东官网显示，2019年，李宁和斯伯丁推出联名款篮球，以纪念斯伯丁进入中国市场30周年。这款篮球采用金色和黑色两种颜色，表面印有李宁和SPALDING的标识，手感与普通篮球有所不同。

NBA中和李宁签约的球星，谁的鞋即将上市或上市不久。。。（要球星的名，型号或鞋名）谢谢

今年的二号新秀埃文·特纳，他的鞋是即将要上市的，就是现在电视广告上面那个。现在他穿的还是戴维斯的鞋。

从去年的防守款Defend I到现在新推出的攻击款Conquer I，今年李宁衍生了其“攻守”系列，告知了篮球界他们对篮球装备全面的研究和极度的热爱。同去年年底推出的Defend I，Conquer I也提供给进攻球员所需的高性能技术支持，带有着独特设计的Conquer I，将攻击的欲望点燃，如同篮球赛场上的催化剂，它将胜利的渴望与决心封印在篮球鞋上，将巴朗-戴维斯的领袖气质带给我们。

人们常用 '杀红了眼' 来形容交战当中的紧张激烈，而Conquer I则与生俱来地带有 '血灌瞳仁'的杀气。通红的鞋身加之爆裂皮点缀，充分表现了Conquer I的进攻之道。冲破一切阻挡的Conquer系列，向着最终的胜利进发。

“我应该往左移还是向右穿越？你的防守值得称赞，但是为了与你对抗，我已有准备。你是推动我挑战自己的动力。你往右侧，有空挡，往右跨、跳、投篮、得分，我亲爱的敌人，我要超越你！”每一个人的心理世界都充满着模拟和计划，去策划下一个动作和行为。在篮球场的环境之下，这种决定被逼的要在极快的时间下做出抉择，否则失去良好的机会。

相对于Defend I的设计，Conquer I显得更加张扬。鞋面拉链的设计是Conquer I的一大亮点，这样的设计很少在篮球鞋当中使用，它将鞋带，鞋舌通通隐藏在拉链以内，犹如积攒在心底的进攻欲望一般，隐喻反而更显强烈。新赛季系列Defend & Conquer采用一种特殊的面料，在前掌的弯折区使用，让战靴更加灵活。值得一提的是拉链周围的漆皮材质，它并非我们常见在篮球鞋当中的漆皮面料，它不仅轻薄，而且具有弹性，可如同莱卡一般地伸缩自如，这也在一定程度上缓解了拉链的压力，加上拉链顶端魔术贴的使用，避免了由于发力过猛导致拉链崩开的可能性。

隐藏在Conquer I拉链设计之下的是透气网和隐藏式系带系统，它们之间的相辅相成让Conquer I鞋身呈现出前所未有的严密包裹性。Conquer I的鞋踝内外各有不同，外侧采用弹性材质，给踝骨充分的空间，但不失包裹性。

Conquer I与Defend I鞋底系统相同，三角形的外侧支撑由中底上包至鞋面。而另一点就是战靴的后跟性能，设计师Eric Miller打造了绝无仅有的多层支撑结构。它由TPU支撑盘包裹住足跟，再由中底Phylon包裹其外，延伸大底并且保留一块镂空区域，再用 TPU填充，起到弹簧版的作用。这样Conquer I的后跟不仅稳健而且具有感性和支撑能力。完全配合了'大胡子'的旋转舞步。而独特的'角斗场拱门'大底纹路全面解决摩擦力问题，完美的呈现了进攻所需的战靴性能。

球场如战场，都要一定的进攻和防守策略，光攻击或防守是无法保证胜利。所以不断的提高自身的条件和技术是基础功力，但是日复一日的动力何来？这动力就来自你强劲的对手，做到以强砺强。相互交锋，赛场上的闪电对决是建立在球员赛场外的锻炼和练习。而协助他们在赛场上能犀利的进攻--让球员的思想和动作同步没有落差，坚定防守--稳住他们的姿态和增加他们的灵活度，就无非是这战场上以“攻守”精神为核心的武器—球鞋。李宁在2011年再次突破了这武器的技术，把篮球所称的战靴再次提高到新的层面，给战士们不管在战场上或者场外都能得到最佳的协助。

李宁为啥不签姚明呢？对此你怎么看？

姚明作为中国篮球的****，开始展现篮球天赋的时候就已经有品牌赞助商找到姚明，请他担任品牌代言人，上脚自己的篮球鞋。姚明从1998年进入国家队后，正式在国际赛场上亮相，之后才进入CBA打球。姚明在98年还参加了耐克举办的篮球训练营活动，敏锐的耐克从姚明身上看到了其背后的中国市场。

因此，从姚明一开始登陆CBA，为上海男篮效力的时候，姚明就是身穿耐克的篮球鞋。1999年耐克与姚明达成了一份4年20万美元的球鞋代言合同，这份合同一直到姚明02-03赛季登陆NBA，为马赛克队效力一年后才到期。之后耐克也有过想要续约姚明的想法，但开出的报价仅有4年160万美元。

时间

我们不能盯著2002年姚明以状元身份登录NBA，因为，当选状元后的姚明，早已经是所有运动品牌哄抢的对象，有价无市。事实上，我们所说的时间，至少要提早3年，也就是1999年。为什么？因为，那个时候，19岁的姚明，已经和耐克签下4年20万美元的合同。这也就意味著，其他品牌，如果想要签下姚明，至少要抢先耐克一步，并且，还需要有拿出20万美元的魄力。这两点，对于1999年的国内运动品牌来说，都是不可能完成的任务。

空档期

就是国内体育品牌与姚明签约的最好机会，但当时的李宁实力并不允许，不能开出符合预期的合同，于是让锐步占领了先机，最终锐步以7年5000万的价格签约姚明。但是后来，锐步的发展一直没有质的改变，再加上耐克和阿迪的实力确实过于强大，2006年锐步被阿迪以38忆美元全额收购。

一直到后来姚明退役，李宁也是没有追赶上姚明的步伐，随著国民品牌的壮大，以及国民品牌文化自信的提升，李宁股价一路飙升，如今毫无疑问成为了国内运动品牌的佼佼者。16年李宁更是斥资4亿进军CBA市场，名利双收，不仅让CBA比赛越来越好，而且自己品牌的价值也得到了很大提升。

那么当时李宁是什么状况呢？在姚明巅峰的时候李宁只是一个刚刚起步的体育品牌公司，而当时他们注重的方面并没有过多的涉及篮球，只要是日常运动系列还有就是休闲运动，这是一个公司的发展方向问题，近几年李宁才发现篮球的市场是这么大，故而开始签约明星，像如韦德。

李宁当时只是纯粹的国内品牌

根本没有完全走向国际。而姚明已经成为了NBA巨星，是具有全球影响力的。如果耐克、锐步签姚明，可以给他们带来的经济效益和商业价值要远远超过姚明能给李宁带去的商业价值。另外运动鞋不只是简简单单的一双鞋子，运动鞋也有很高的科技含量。在这方面李宁和耐克、锐步也有一定的差距。耐克和锐步能给姚明带去的装备上的帮助不是李宁可以去比较的。

目前国内的李宁、安踏等品牌都有NBA球星代言，可以说通过十几年发展，国内品牌已经在NBA占有一席之地。国内品牌也敢于和耐克、阿迪竞争。相信未来国内体育品牌会发展的越来越好。